Seminare / Workshops

Seminare / Workshops über das Sozialpädagogische Zentrum

Grundlagen, Vertiefung, Trainings

• Moderationstraining
• Zeitmanagement
• Besprechungen/ Meetings effektiv gestalten
• Beschwerdemanagement
• Qualitätsentwicklung, Qualitätsmanagement
• Grundlagen der Führung
• Ressourcenorientiertes Führen
• NLP Grundlagen in der Gesprächsführung
• Teamentwicklung / Teamführung
• Konfliktmoderation
• Kommunikation / Gesprächsführung
• Prozessbegleitung und Beratung
• Weitere auf Anfrage

Seminare für Leitungs- und Führungskräfte:

Mögliche Themen (beispielhaft):

• Auf die Leitung kommt es an! – Grundlagen= Fortbildungsreihe
• Managen Sie ihre Einrichtung, sonst werden Sie von ihr gemanagt!
• Grundlagen der Führung
• Ressourcenorientiertes Führen als Zentrales Instrument
• Verlängerte Öffnungszeiten und nun? Effektive Dienstplangestaltung
• Mitarbeitergespräche Zielgerichtet führen
• Die Weiterentwicklung der Einrichtung gekonnt im Blick haben (Inhouse mögl.)
• Qualität gemeinsam entwickeln
• Organisation des Büroalltags mit wenig Zeitaufwand
• Wussten Sie schon das eine nicht bearbeitete Beschwerde im durchschnitt an bis zu 60 Personen weitererzählt wird? Die Chance Beschwerden/ Feedbacks zu managen
• Dienstzeugnisse gekonnt und mit geringem Zeitaufwand formulieren
• Zeitmanagement für Leitungskräfte im sozialen Bereich
• Verantwortung für die Umsetzung des Orientierungsplans
• Das eigene Profil entwickeln. Aus der Masse herausstechen- Inhouse
• Leitungsberatung, Begleitung und Coaching
• Neu in der Einrichtung, und nun?
• Effektive Dienstbesprechungen. Störfaktoren eliminieren - Atmosphäre optimieren.
• Der nationale Kriterienkatalog als Messinstrument für pädagogische Qualität
• Präsentation & Moderation gekonnt und professionell einsetzen
• Übergänge gestalten
• Von Anfang an! Aufbau einer sozialpädagogischen Einrichtung
• NLP Grundlagen in der Gesprächsführung von Leitungskräften
• Bewusster Einsatz von Verfügungszeit/ Vorbereitungszeit, gewinnbringend und zielerreichend gestalten.

Mitarbeiterführung

• Teamführung und- förderung gekonnt einsetzen
• Mitarbeiter Führung und Motivation als Zentrale Aufgabe im Sozialen Bereich
• Mitarbeitergespräche Zielgerichtet führen
• Konflikte erkennen und managen. Die Konfliktmoderation
• Standardisierte Elterngespräche für die Einrichtung. Wichtigkeit und Aussenwirkung
• Effektive Dienstplangestaltung
• Mitarbeitergespräche Zielgerichtet führen
• Die Weiterentwicklung der Einrichtung gekonnt im Blick haben (Inhouse mögl.)
• Qualität gemeinsam entwickeln
• Organisation des Büroalltags mit wenig Zeitaufwand
• Wussten Sie schon das eine nicht bearbeitete Beschwerde im durchschnitt an bis zu 60 Personen weitererzählt wird? Die Chance Beschwerden/ Feedbacks zu managen
• Dienstzeugnisse gekonnt und mit geringem Zeitaufwand formulieren
• Zeitmanagement für Leitungskräfte im sozialen Bereich
• Verantwortung für die Umsetzung des Orientierungsplans
• Das eigene Profil entwickeln. Aus der Masse herausstechen- Inhouse
• Leitungsberatung, Begleitung und Coaching
• Neu in der Einrichtung, und nun?
• Effektive Dienstbesprechungen. Störfaktoren eliminieren - Atmosphäre optimieren.
• Der nationale Kriterienkatalog als Messinstrument für pädagogische Qualität
• Präsentation & Moderation gekonnt und professionell einsetzen
• Übergänge gestalten
• Von Anfang an! Aufbau einer sozialpädagogischen Einrichtung
• NLP Grundlagen in der Gesprächsführung von Leitungskräften
• Bewusster Einsatz von Verfügungszeit/ Vorbereitungszeit, gewinnbringend und zielerreichend gestalten.

Inhouse Seminare
 

Unsere Inhouse Seminare bauen auf Ihre alltägliche Situationen in Ihrem Team/ Ihrer Einrichtung auf.

Mit unseren effektiven Moderationsmethoden führen wir Sie und Ihr Team sicher ans Ziel.

Die Vorteile von Inhouseseminaren liegen auf der Hand:

Das gesamte Team/Kollegium erreicht zeitgleich den selben Wissensstand zu einem Thema und kann diesen effektiv in die Praxis umsetzen.

Mögliche beispielhafte Themen:

1. Die Kleinkindbetreuung 0-3 jährige in sozialpädagogischen Einrichtungen

• „Und jetzt auch noch ein bisschen U3!“ Die Bedürfnisse der Kleinkinder kennen und pädagogisch wertvoll handeln.
• Die Gestaltung der Eingewöhnung. Das Eingewöhnungskonzept
• Tagesablaufgestaltung als pädagogische Herausforderung
• Raumgestaltung
• Bildungsbereiche
• Entwicklungspsychologie. Grundlagen erkennen, einbeziehen und professionell Handeln
• Bedürfnisse der Kinder durch gezielte Beobachtung erkennen und einbeziehen
• Altersentsprechende Angebote und Projekte
• Mittagessen und Co im U3 Bereich bewusst gestalten
• Die eigene Biografie. Die Wichtigkeit der eigenen Biografie in der Zusammenarbeit mit Kindern erkennen und bewusst reflektieren.
• „Ohne Bindung keine Bildung“ Die erhöhte Wichtigkeit in Zusammenhang mit der Ganztagesbetreuung.
• Sprachbildung im Kleinkindbereich

2. Raumgestaltung. „Der Raum als dritter Erzieher“ leben und erleben.
3. Projektarbeit: Alles fängt mit einer Frage an!
4. Verlängerte Öffnungszeiten und nun? Tagesablaufgestaltung in der Tagesbetreuung bewusst überdenken.

5. Der Orientierungsplan für Baden Württemberg

• Implementierung und Umsetzung neu überdacht.
• Arbeit mit und nach dem Orientierungsplan.
• Die Wichtigkeit der Bildungsbereiche.
• Die eigene Biografie.
• Bildungsprozesse gekonnt beobachten, begleiten und fördern.
• Wie lernen Kinder?
• Die Hinführung zur Schulfähigkeit.
• Übergänge bewusst gestalten
• Die Zusammenarbeit mit den Eltern gekonnt gestalten.

    6.   Grundlagenbildung für pädagogische Fachkräfte

• Gesprächführung. „Der Ton macht die Musik“
• Konflikte erkennen und gekonnt handeln
• Teamarbeit. Herausforderung und Chance
• Die Zeitfresser bewusst wahrnehmen und beseitigen um mit mehr Gelassenheit erfüllend arbeiten zu können.